11.05.2017
Размер рынка автозапчастей в Китае составил более 2 триллионов в 2016 году
Автомобильная промышленность Китая находится в середине цепочки мировой автомобильной индустрии. Развитые отраслей промышленности, это не только стальные, резиновые, пластмассовые и электронные компоненты, а перерабатывающая отрасль и целые производители автомобилей и поставщиков автозапчастей. Есть много отраслей особенно в металлургической промышленности, которая имеет решающее значение для национальной экономики.
Так развитие отрасли автозапчастей напрямую стимулирует развитие других отраслей. Автозапчасти является неотъемлемой частью автомобильной промышленности. По оценкам, в 2016 году размер рынка автозапчастей в Китае превысил 2 триллиона юаней. Приобрести качественны автозапчасти для китайских автомобилей можно в интернет магазине авто запчастей "Китаец":
https://kitaec.ua/optika-i-svet/lampy-avtomobilnye/ В добывающих отраслях цены на сырьевые материалы в автомобильной промышленности определяются рыночными ценами на такие товары, как сталь, нефть и натуральный каучук. В последние годы колебания цен на такие ресурсы, как железная руда, нефть и натуральный каучук, привели к огромному колебанию цен на сталь, резину, пластмассы и другие химические материалы, оказывая давление на стабильность функционирования китайской экономики автозапчастной промышленности.
Быстрое развитие автомобильной промышленности Китая в последнее десятилетие также выиграло от быстрого роста отрасли автозапчастей. Клиенты, занимающиеся переработкой автомобильных компонентов, в основном являются производителями и поставщиками автозапчастей. Концентрация клиентов довольно высока, поэтому компании автозапчастей не имеют много переговорной силы в переговорах с нижестоящими клиентами.
Тем не менее, поставщики автозапчастей, которые имеют ведущие преимущества в данном сегменте, улучшат свои возможности ведения переговоров благодаря своему рыночному положению и технологическим преимуществам. Таким образом, они способны переносить затраты на нисходящий поток.
-----------------------------